FECHA

29.10.2026

Durante la clase, se ha realizado un recorrido histórico por los movimientos pioneros que integraron la producción industrial en el diseño de objetos desde una perspectiva creativa. Asimismo, la sesión ha analizado en detalle los sistemas de tecnificación y organización del trabajo representados por el Taylorismo y el Fordismo, sentando las bases contextuales para comprender la evolución de la cadena de montaje y la estandarización industrial.

El desarrollo de la sesión se ha centrado especialmente en las bases filosóficas del Toyotismo, introduciendo al alumnado en conceptos esenciales del modelo Toyota como el Monozukuri y el Nemawashi. El primero define la maestría artesanal e industrial orientada a la perfección del producto mediante la disciplina y la optimización del trabajo, mientras que el segundo articula un proceso colectivo de toma de decisiones cimentado en el consenso previo. A su vez, se ha examinado la metodología Kaizen, orientada a la búsqueda de la excelencia a través de la mejora continua y progresiva.

De igual modo, se han abordado los pilares operativos del sistema de producción, destacando las metodologías Jidoka y Just-in-time. El concepto de Jidoka plantea una automatización supervisada que interrumpe la cadena de montaje ante cualquier anomalía para asegurar la calidad de origen, mientras que el Just-in-time persigue la máxima eficiencia de recursos al ajustar la fabricación a la demanda real y eliminar los excesos de inventario.

Esta aproximación permite a los estudiantes comprender cómo la combinación de rigor metodológico, optimización de recursos y visión integral resulta determinante para la gestión eficiente de proyectos y la producción dentro del diseño y la arquitectura contemporáneos.

MARCH VALENCIA | ARQUITECTURA Y DISEÑO

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